E se a gente te contar que é possível promover e experienciar uma transformação real na sua organização, começando com você!?
A maioria das pessoas sempre espera que algo externo aconteça, ou que alguém se posicione para iniciar uma mudança. Mas queremos te dizer que o primeiro passo para criar uma onda de impacto positivo já está nas suas mãos.
Acreditamos no poder transformador de pessoas engajadas em causas relevantes. Com a força do coletivo, compartilhamos conhecimento e criamos novas realidades no mundo corporativo. Esse é o nosso legado!
“Nunca duvide que um pequeno grupo de pessoas conscientes e engajadas possa mudar o mundo. De fato, sempre foi assim que o mundo mudou.” Margaret Mead
E se a gente te contar que é possível promover e experienciar uma transformação real na sua organização, começando com você!?
A maioria das pessoas sempre espera que algo externo aconteça, ou que alguém se posicione para iniciar uma mudança. Mas queremos te dizer que o primeiro passo para criar uma onda de impacto positivo já está nas suas mãos.
Acreditamos no poder transformador de pessoas engajadas em causas relevantes. Com a força do coletivo, compartilhamos conhecimento e criamos novas realidades no mundo corporativo. Esse é o nosso legado!
“Nunca duvide que um pequeno grupo de pessoas conscientes e engajadas possa mudar o mundo. De fato, sempre foi assim que o mundo mudou.” Margaret Mead
O Projeto Além da Cota
Projeto Além da Cota
O projeto Além da Cota nasceu como uma campanha criada pela CUP RH para incentivar empresas a ampliarem sua visão sobre Diversidade, Equidade e Inclusão (DE&I). Mais do que atender à Lei de Cotas (8.213/1991), buscamos aprofundar a compreensão e implementação de práticas de DE&I em todas as etapas da jornada do colaborador, de forma legítima e efetiva.
Nosso objetivo é ser uma voz ativa na promoção da diversidade no meio corporativo, ajudando empresas a desenvolverem ambientes verdadeiramente inclusivos e equitativos.
O projeto Além da Cota nasceu como uma campanha criada pela CUP RH para incentivar empresas a ampliarem sua visão sobre Diversidade, Equidade e Inclusão (DE&I). Mais do que atender à Lei de Cotas (8.213/1991), buscamos aprofundar a compreensão e implementação de práticas de DE&I em todas as etapas da jornada do colaborador, de forma legítima e efetiva.
Nosso objetivo é ser uma voz ativa na promoção da diversidade no meio corporativo, ajudando empresas a desenvolverem ambientes verdadeiramente inclusivos e equitativos.
Por que ir Além da Cota?
Por que ir Além da Cota?
Atraia e retenha talentos diversos: Empresas que investem em Diversidade, Equidade e Inclusão (DE&I) se tornam mais atrativas para profissionais de alto potencial.
Inovação garantida: Equipes diversas trazem perspectivas diferentes, impulsionando soluções criativas e inovação.
Melhoria no clima organizacional: Crie um ambiente onde todos se sintam valorizados e parte do time.
Atraia e retenha talentos diversos: Empresas que investem em Diversidade, Equidade e Inclusão (DE&I) se tornam mais atrativas para profissionais de alto potencial.
Inovação garantida: Equipes diversas trazem perspectivas diferentes, impulsionando soluções criativas e inovação.
Melhoria no clima organizacional: Crie um ambiente onde todos se sintam valorizados e parte do time.
Como transformamos essas expectativas em realidade?
Como transformamos essas expectativas em realidade?
Durante a fase MVP do projeto, utilizamos dois pilares como critérios para validar e avaliar o sucesso das ações de diversidade dentro das organizações:
Durante a fase MVP do projeto, utilizamos dois pilares como critérios para validar e avaliar o sucesso das ações de diversidade dentro das organizações:
Pilar Qualitativo
Pilar Quantitativo
Ultrapassar o número institucionalizado pela Lei de cotas 8.213/1991.
Permitir o acesso da CUP RH a informação necessária para garantir elegibilidade.
Ultrapassar o número institucionalizado pela Lei de cotas 8.213/1991.
Permitir o acesso da CUP RH a informação necessária para garantir elegibilidade.
Pilar Quantitativo
Alcançar nota média de 8, 9 ou 10 na avaliação geral da empresa no quesito promoção da Diversidade, Equidade e Inclusão.
Alcançar nota média de 8, 9 ou 10 na avaliação geral da empresa no quesito promoção da Diversidade, Equidade e Inclusão.
Para valorizar as organizações que são agentes dessa transformação, criamos uma premiação simbólica
Para valorizar as organizações que são agentes dessa transformação, criamos uma premiação simbólica
Troféu físico: Uma forma tangível de celebrar o impacto do trabalho realizado.
Troféu físico: Uma forma tangível de celebrar o impacto do trabalho realizado.
Selo digital exclusivo: Com a data de participação, para que a empresa possa compartilhar seu compromisso nas redes sociais e com o mercado.
Os desafios que enfrentamos juntos
Os desafios que enfrentamos juntos
Sabemos que assim como na vida, só boas intenções não superam o poder de ações assertivas. De acordo com a pesquisa “Diversidade, Equidade e Inclusão (DE&I) nas Organizações 2023” realizada pela Deloitte:
A maioria das ações de DE&I ainda estão concentradas na entrada desses talentos na organização, e tendem a perder força durante etapas mais avançadas da jornada desse colaborador, como em ações de desenvolvimento e reconhecimento desses potenciais.
Além disso, a pesquisa também apontou como os 3 principais desafios da condução das iniciativas de DE&I, por ordem de importância são:
Sabemos que assim como na vida, só boas intenções não superam o poder de ações assertivas. De acordo com a pesquisa “Diversidade, Equidade e Inclusão (DE&I) nas Organizações 2023” realizada pela Deloitte:
A maioria das ações de DE&I ainda estão concentradas na entrada desses talentos na organização, e tendem a perder força durante etapas mais avançadas da jornada desse colaborador, como em ações de desenvolvimento e reconhecimento desses potenciais.
Além disso, a pesquisa também apontou como os 3 principais desafios da condução das iniciativas de DE&I, por ordem de importância são:
40%
Resistência interna/cultura organizacional
40%
Resistência interna/cultura organizacional
32%
Baixa adesão das lideranças.
32%
Baixa adesão das lideranças
40%
Ambientes de negócios/setorial conservador
40%
Ambientes de negócios/setorial conservador
O estudo também mostrou que 67% desses talentos diversos, enfrentam resistência e baixo acolhimento de líderes e de outros colaboradores por pertencerem a esses grupos, principalmente aqueles que ocupam cargos de maior influência, como executivos ou de liderança.
Por isso, é essencial trabalharmos juntos para criar impactos culturais e estruturais, promovendo mudanças efetivas dentro das organizações.
O estudo também mostrou que 67% desses talentos diversos, enfrentam resistência e baixo acolhimento de líderes e de outros colaboradores por pertencerem a esses grupos, principalmente aqueles que ocupam cargos de maior influência, como executivos ou de liderança.
Por isso, é essencial trabalharmos juntos para criar impactos culturais e estruturais, promovendo mudanças efetivas dentro das organizações.
Mesmo que sua empresa ainda não participe diretamente, você pode apoiar a causa:
Siga e engaje com nossos conteúdos nas redes sociais.
Compartilhe nosso movimento e amplifique essas vozes!
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Faça parte dessa transformação!
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Seus dados estão protegidos conosco.
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Descubra como estamos levando transformações para as empresas com nossos serviços e iniciativas.
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